7月23日上午，武漢高農(nóng)集團(tuán)召開(kāi)2025年上半年工作會(huì)暨績(jī)效調(diào)度會(huì)，全面總結(jié)2025年上半年工作，明確下半年工作思路和重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員集團(tuán)上下發(fā)揮“兩結(jié)”智慧，廣泛匯聚奮進(jìn)力量，以總結(jié)為鏡“鑒不足”、以績(jī)效為尺“量長(zhǎng)短”、以目標(biāo)為哨“催奮進(jìn)”，以實(shí)干實(shí)績(jī)書(shū)寫(xiě)高農(nóng)集團(tuán)高質(zhì)量變革發(fā)展新篇章。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李旻主持會(huì)議并講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管參會(huì)并就分管領(lǐng)域發(fā)言。
集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)分別通報(bào)了集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核完成情況以及投資促進(jìn)、規(guī)劃建設(shè)相關(guān)工作進(jìn)展，各所屬企業(yè)匯報(bào)了上半年績(jī)效目標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題及下半年計(jì)劃。
會(huì)議指出，2025年作為高農(nóng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)主動(dòng)求變的開(kāi)局之年，上半年實(shí)踐證明變革系列措施卓有成效，集團(tuán)公司按照年初“五抓工程”工作要求和武漢農(nóng)創(chuàng)中心重點(diǎn)任務(wù)，在盈利動(dòng)能、運(yùn)營(yíng)模式、發(fā)展格局、核心功能、組織活力、治理效能和風(fēng)險(xiǎn)防控等七個(gè)方面都取得積極進(jìn)展，成績(jī)來(lái)之不易。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要錨定“打造全國(guó)一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、全國(guó)一流的高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”戰(zhàn)略目標(biāo)。一是要認(rèn)清“我們?yōu)楹味?/span>”，堅(jiān)定不移地推動(dòng)高農(nóng)集團(tuán)發(fā)展模式從“債務(wù)驅(qū)動(dòng)型”向“投資收益型”的根本性轉(zhuǎn)變，加快實(shí)現(xiàn)從“房東”到“股東”的身份躍遷。二是要明晰“我們?nèi)绾吻笞?/span>”，要迅速興起學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想熱潮，推動(dòng)發(fā)展理念的開(kāi)放升級(jí)，樹(shù)立系統(tǒng)思維、鏈?zhǔn)剿季S、生態(tài)思維、穩(wěn)中求進(jìn)的思維方法論。三是要確保“變革真正落地”，堅(jiān)決貫徹“做生態(tài)、引資源、投產(chǎn)業(yè)、拓市場(chǎng)、強(qiáng)內(nèi)功”的工作方針，以“釘釘子”精神把各項(xiàng)舉措落實(shí)落細(xì)，推動(dòng)變革向縱深發(fā)展。
會(huì)議要求，下半年，集團(tuán)上下要敢于攻堅(jiān)克難，聚焦核心指標(biāo)結(jié)硬賬、見(jiàn)實(shí)效；以企業(yè)需求為工作目標(biāo)，干部帶頭深入一線解決問(wèn)題；嚴(yán)守安全底線，抓好防汛備汛、建筑施工、極端天氣安全管理。確保高科集團(tuán)既定績(jī)效目標(biāo)、農(nóng)創(chuàng)中心重點(diǎn)工作全面完成，以改革之“變”推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，奮力奪取全年目標(biāo)任務(wù)新勝利。
集團(tuán)本部全體干部職工，各所屬企業(yè)部門(mén)副職（含）以上干部及支部委員參加會(huì)議。會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)全員簽署了《拒絕酒駕醉駕承諾書(shū)》。